Русский (Russian Federation)English (United Kingdom)French (Fr)Español(Spanish Formal International)Deutsch (DE-CH-AT)Italian - ItalyHebrew (Israel)

Доска бесплатных объявлений Москва, Санкт Петербург, Екатеринбург, Россия, Украина, Казахстан и др страны СНГ и дальнего зарубежья

загрузка...
Loading


Поделиться и размножиться

Share |
загрузка...

Блоги

  • Nas czymś co pozwoli mu wręczyć. toteż odmiennie fakcie sprawa.jest nadzwyczaj poruszającym meczu dostarczyła, jakim rywalizuje na motywu. Wypłacają? Z kwadratu, kto nosi pojazdy którym byt atletę. Od
  • Bunions are a typical foot ailment that impacts tens of millions of individuals (principally girls); rich or poor, peculiar or celeb. If a bunion is continuing to cause pain even after using toe spac
  • in the past, it's likely you have never even considered the chance of working with a bus charter. The idea seems foreign to you personally when you essentially always travel in a vehicle. However, cha
  • http://www.bing.com/
  • najsutszej części sądów. wespół spośród fso. po polsku, które dostawały utwierdzone opłaty z wszystkiego piona, by odciążyć komisje wyborcze na sektorze materialnym, dane do najczęstszych.Można góra z

Доска объявлений для Русских в Нью-Йорке и других городах США - Teziko.com

Сотрудничество фашистов и американских компаний
Мужской онлайн журнал - Войны и сражения
загрузка...
IBM сотрудничала с нацистамиКто б сомневался, что суровая идеология нацизма и деловой мир американского бизнеса - близнецы-братъя. И военные действия им не преграда. Скорей - отрада. Но если б только в пределах Третьего рейха. Когда Америка вступила в войну с гитлеровской Германией, десятки крепчайших незримых бизнес-связей, перекинутых через океан, и не думали прерваться. После войны они перешли в разряд скелетов в шкафу, и охота за ними идет по сей день.

IBM: подсчет «замаскированных евреев»
Об IBM - International Business Machines, известнейшей американской электронной корпорации - принято упоминать не иначе как в превосходной степени. Один из крупнейших мировых производителей всех видов компьютеров и программного обеспечения, один из солиднейших провайдеров глобальных информационных сетей. Репутация этой американской корпорации до недавнего времени считалась безупречной.
Но грянул гром. В самом начале нового века в разгар всепланетарного триумфа IBM вышла книга под лаконичным, но много говорящим названием: «IBM и Холокост». Её написал, кропотливо собрав документы и свидетельства, Эдвин Блэк, сын польских эмигрантов, чудом переживших Холокост. Он предъявил ошеломляющие доказательства: американская компания способствовала преступлениям нацистского режима - без ее технологий, которые она хладнокровно предоставила гитлеровским палачам, трагический размах «решения еврейского вопроса» и уничтожения других неугодных режиму групп населения европейских стран не мог стать таким масштабным.
История этих технологий берег начало в докомпьютерную эпоху, в 1889 году. Тогда американский специалист в области статистики и незаурядный инженер Герман Холлерит запатентовал разработанный им статистический табулятор - систему, позволяющую обрабатывать статистические данные в кратчайшие сроки с помощью перфокарт. На основе этой системы он наладил производство счетно-аналитических машин - его фирма и стала предшественницей IBM.
На соревнованиях, устроенных бюро переписи, выяснилось, что все используемые до тех пор допотопные системы в подметки не годились уникальной счетно-аналитической машине Холлерита. Министерство статистики США заказало сразу несколько машин и заключило с изобретателем контракт на проведение переписи населения 1890 года. На обработку данных предыдущей переписи десятилетие назад статистикам потребовалось восемь лет труда. Теперь же с помощью изобретения Холлерита окончательная обработка данных была закончена через год, а на предварительные подсчеты ушло и того меньше - всего шесть недель.
В последующие годы один из сменивших Холлерита управляющих, Томас Уотсон, при котором корпорация приобрела современное название IBM, усовершенствовал перфокарту. Новый ее вид - IBM Card - использовался для расчетных операций несколько десятилетий.
В 30-е годы главным клиентом IBM за пределами США стала нацистская Германия. Скорость и точность, с которой можно выявить и подсчитать миллионы «расово неполноценных» людей, подлежащих уничтожению, весьма подходили изуверским планам нацистов. В Германии была создана дочерняя фирма IBM - Dehomag (Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft).
В 1933 году Уотсону предложили курировать довольно-таки подозрительное мероприятие. Следовало при помощи счетно-аналитических устройств IBM провести в Германии перепись населения, но не обычную, а с расовым уклоном. Для этого требовалось разработать такую хитроумную систему выявления евреев, чтобы «разоблачены» были даже те, кто идентифицирует себя с нацией, среди которой живет, крестился, поменял фамилию в браке с арийцами и все в таком роде. При должной разработке перфокарт машины IBM позволяли методом перекрестного анализа выявлять евреев, скрывавших свое происхождение уже несколько поколений.
Уотсон не мог не понимать, в какое чудовищное дело его втягивают. В те же дни газета «Нью-Йорк Таймс» сообщила, что в Германии нацисты лишили работы всех еврейских специалистов - юристов, дикторов, учителей. В передовице под заглавием «Немецкие беженцы рассказывают о бесчинствах нацистов» описывалось, как чернорубашечники выволакивали евреев из берлинского ресторана и пропускали их сквозь шеренгу штурмовиков. Лицо последней жертвы «напоминало бифштекс»... Изощренные издевательства, костры из книг, первые концлагеря - обо всем этом только что не кричали американские газеты. Уотсон и сам мог увидеть многое при посещении Германии в 1933 и 1939 году.
Нельзя сказать, что от Уотсона ничего не зависело: IBM машины не продавала - она сдавала их в аренду. К тому же компания была единственным источником перфокарт, запасных деталей, особой бумаги, и только ее специалисты могли заниматься обслуживанием оборудования. И главное - не существовало универсальных перфокарт, все изготавливалось компанией непосредственно под заказ. Откажись Уотсон, и никто в те времена не смог бы выполнить подобную работу.
Однако Уотсон принял предложение и санкционировал участие дочерней компании IBM в Германии в нацистской переписи населения 1933 и 1939 годов, а затем и в других странах. Разделял он взгляды нацистов или нет, но глава фирмы не желал упускать выгодный заказ и оставлять рынок нарождающимся конкурентам.

К концу сентября 1941 года работа по идентификации евреев Европы была завершена. Общая таблица людей еврейской национальности, подлежащих уничтожению, вошла в историю под названием «Таблица 11 миллионов».
Сотрудничество IBM и Третьего рейха было легальным вплоть до вступления в войну США в декабре 1941 года. Затем пришлось перейти на «нелегальное положение» - связь с дочерней немецкой компанией головное предприятие в Америке поддерживало через Женеву. Иначе откуда бы взялась четкая перфокарточная система каталогизации жертв концлагерей - или безошибочный расчет железнодорожных перевозок в ходе депортации миллионов человек из различных стран Европы. Несомненно, Уотсон по праву сподобился награждения гитлеровским орденом заслуг Германского орла - события, которое он предпочитал не афишировать.
Ширмой для темной связи IBM с нацистами во время войны стала бурная сверхпатриотичная деятельность компании на родине. Она «оказала неоценимые услуги армии и государству». Так что когда после войны союзники договаривались о перечне вопросов, которые должны быть подняты в процессе Международного военного трибунала в Нюрнберге, из него странным образом выпала программа расовой переписи населения, к которой самым непосредственным образом была причастна IBM. Не по настоянию Рузвельта ли? Не зря ведь Уотсон считался другом его семьи.
Выход разоблачительной книги нисколько не поколебал самоуверенную позицию руководства компании. Официальных извинений людям, пострадавшим от Холокоста, не последовало. Правда, в фонд жертв Второй мировой войны было передано 3 млн долларов. Что вы еще хотите? Ведь после войны именно с помощью машин компании удалось отследить судьбы множества людей. Еще бы не удалось! С такой-то базой данных..

Ford: колеса для закадычных врагов
Когда в 1944-м силами союзников в Европе открылся второй фронт, бравые американские солдаты, покатившие по европейским дорогам на новеньких джипах, грузовиках, танках производства родных автогигантов «Дженерал моторс», «Форд», «Крайслер», напоролись на неприятный сюрприз. Вражеская немецкая армия тоже была оснащена грузовиками Форда, а также грузовиками Blitz, производящимися на дочерних немецких предприятиях, стопроцентно принадлежащих «Дженерал моторс».
Ярый антисемит Генри Форд никогда не скрывал своей приязни к Адольфу Гитлеру. В свою очередь, еще до войны фюрер заявил в интервью мичиганской газете The Detroit News: «Я рассматриваю Генри Форда как свое вдохновение».
И в 1938 году его спецпредставитель, немецкий консул, явился в Детройт, чтобы в честь 75-летия американского автопромышленника вручить ему наивысшую награду, которой нацистская Германия награждала иностранца - Большой крест Германского орла.
Было за что. По утверждению американского военного историка Генри Шнейдера, Форд немало способствовал германской промышленности в поставках стратегических запасов сырья - в частности каучука. Не говоря уже о военной технике, производимой на собственных заводах.
Вторая мировая война лишь добавила двусмысленности в действия Форда. С одной стороны, его корпорация работала на военные заказы армии США и даже выпускала автомобили, поступавшие по ленд-лизу Красной армии после нападения немцев на Советский Союз. С другой стороны, и гитлеровской армии перепадало: корпорация Ford motors на дочерних предприятиях в Германии по-прежнему исправно поставляла автомашины для нацистов - грузовые пятитонки и легковые «форды» были основным армейским транспортом вермахта.
В 1940 году Форд выкинул очередной фортель: он отказался собирать двигатели для английских самолетов, одновременно его новый завод во Франции начал выпускать авиадвигатели для гитлеровской армии.
«В общей сложности дочерние предприятия GM и Ford построили приблизительно 90 % бронированных 3-тонных полугрузовиков и более 70 % средних и больших грузовиков рейха, - отмечалось в докладе юридического комитета сената США в 1974 г. - Эти средства передвижения, в соответствии с донесениями американской разведки, служили «основой транспортной системы немецкой армии».

Coca-Cola, Kodak и примкнувшие к ним
Американский исследователь Чарльз Хайэм написал целую книгу «Торговля с врагом», где собрал доказательства того, что десятки крупных американских корпораций не гнушались вести бизнес с нацистами в обход законов и вопреки ущербу, наносимому своими действиями родной стране.
В книге он напоминает о длинных очередях на бензоколонках Америки из-за острой нехватки бензина в стране. «Нетрудно представить реакцию граждан США и Великобритании, заяви им, что в 1942 году корпорация «Стандард ойл» торговала горючим с Германией через нейтральную Швейцарию и что горючее, предназначавшееся союзникам, получал их противник». Правительству, у которого были свои резоны смотреть на все эти делишки сквозь пальцы, приходилось попросту утаивать такую информацию.
Хайэм представляет себе возмущение граждан Америки, если бы они в свое время узнали, что после известных событий в Перл-Харборе «Чейз бэнк» заключал миллионные сделки с врагом в оккупированном Париже.
А как бы соотечественники отреагировали на известие, что полковник Состенес Бен, глава многонациональной американской телефонной корпорации ITT, «в разгар войны отправился из Нью-Йорка в Мадрид, а оттуда в Берн, чтобы оказать помощь гитлеровцам в совершенствовании систем связи и управляемых авиабомб, которые варварски разрушали Лондон». Что ИТТ участвовала в производстве «фокке-вульфов», сбрасывавших бомбы на американские и британские войска. И что «шарикоподшипники, которых так недоставало на американских предприятиях, производивших военную технику, отправлялись латиноамериканским заказчикам, связанным с нацистами. Причем делалось это с тайного согласия заместителя начальника управления военного производства США, который одновременно был деловым партнером родственника рейхсмаршала Геринга».

«Чем больше фактов я обнаруживал, тем страшнее мне становилось. Мне казалось, будто я водолаз, погружающийся в отравленные воды», - пишет автор многостраничного труда.
По сравнению с этими и им подобными деяниями сущей мелочью выглядели усилия фирмы Coca-Cola потрафить изнывающим от жажды нацистам. Когда из-за ограничений военного времени немецкий филиал компании лишился поставок ингредиентов кока-колы, управляющий филиалом Макс Кайт придумал новый напиток - фанту, и наладил его производство в Германии. Так что американские солдаты, попавшие в Европу, распробовали новую газировку, производимую отечественным концерном, не первыми. Первым был враг. Что невозможно оказалось скрыть после войны - так это использование фирмами - и немецкими, и американскими - рабского труда заключенных концлагерей, содержащихся в скотских условиях. Например широко известная Hugo Boss вовсе не выделялась среди немецких компаний рабовладельческим укладом производства.
Volkswagen, спроектировавший по прямому указанию фюрера автомобиль обтекаемой формы (как жук), Volkswagen Beetle, вовсю использовал труд лагерников. Каждые четыре из пяти рабочих на заводах Volkswagen на ночь отправлялись за колючую проволоку.
Корпорация BMW, во время войны производящая самолеты и мотоциклы, использовала около 30 тысяч военнопленных и узников концлагерей. Они ремонтировали моторы военных самолетов. На заводах Круппа 70 тысяч заключенных наряду с изготовлением кофеварок и стиральных машин строили газовые камеры. Для того на территории Освенцима был возведен небольшой завод. Так сказать, в пределах шаговой доступности.

Nestle пришлось в 2000 году выплатить более 14,5 миллиона долларов в качестве компенсации за использование принудительного труда в годы войны. В немалой степени за счет этого труда она смогла устроить такое денежное вливание нацистской партии, что получила долгосрочный контракт на поставки шоколада для воюющей немецкой армии.
IG Farben, которая производила газ Циклон-Б для массового уничтожения людей в газовых камерах концлагерей, использовала заключенных в самых изуверских целях. Она финансировала эксперименты на узниках небезызвестного Йозефа Менгеле по прозвищу «ангел смерти из Освенцима». Заключенным, которые изготавливали ядовитые газы, срок жизни выпадал от силы три с половиной месяца. Из 35 000 рабочих 25 000 умерли. Однако обошлось без всяких выплат - после войны IG Farben просто расформировали из боязни преследования.
Осталось, правда, одно из подразделений IG Farben. Вы прекрасно знаете его - это Bayer, выросший в крупную фармацевтическую компанию на дрожжах антисемитизма и преданности нацистской идеологии.
Не зря и швейцарские химические компании Ciba и Sandoz, образовавшие в результате слияния Novartis, пожертвовали 15 миллионов долларов швейцарскому фонду компенсаций жертвам нацизма. Во время войны компании производили для нацистов красители, лекарственные средства и химические вещества. На вредном производстве использовались исключительно заключенные концлагерей.

Поживился на бесплатной рабсиле и «Кодак» - его немецкое дочернее предприятие. Вместе с кинопленкой для создания отечественных агитационных фильмов «Кодак» производил взрыватели, детонаторы и прочие изделия военного назначения для нацистов. На каждом истребителе люфтваффе был установлен «киноавтомат» от «Кодак», помогавший немецким летчикам в фиксации и дальнейшем разборе полетов.
Активно использовали подневольный труд «Форд» и «Дженерал моторс». Хваткие на халяву бизнесмены, как положено, позже откупились от тех, кому удалось выжить. Но тема о жертвах военного времени неожиданно получила новый поворот. Стало известно, что после войны и GM, и Ford потребовали от правительства США... возмещения убытков. За повреждения их заводов в Германии, вызванные бомбежками авиации союзников! Вы будете смеяться - но они эту компенсацию таки получили !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Так что вопрос о жертвах союза бизнеса и нацизма остается открытым.

Hugo Boss: чтоб мундирчик сидел
От магазинов Дома моды Hugo Boss за версту веет респектабельностью. Само собой разумеется, что современный состоявшийся человек непременно должен иметь в своем гардеробе костюм от Hugo Boss, а также все фирменное, что к нему прилагается - от носков до галстука и солнцезащитных очков. Вот он идет, элегантный и невозмутимый господин, одетый с иголочки мастерами известного бренда. Однако он наверняка растеряет невозмутимость, наткнувшись на вопрос: что общего между ним и офицером гестапо Третьего рейха? Вопрос резонный и на него есть ответ: один портной. В свое время именно Хуго Босс наладил в Третьем рейхе массовое шитье экипировки для нацистов силами узников концлагеря.
История превращения заурядного текстильщика в генерального поставщика вермахта и элиты СС банальна, как беспросветно банальна вся эпопея превращения мелких бюргеров в толпу, самозабвенно скандирующую «Зиг хайль!». 38-летний Хуго Фердинанд Босс в 1923 году открыл свое дело - семейное ателье при небольшом магазине в городе Метцинген (земля Баден-Вюртемберг). Он не помышлял о высоких материях - шил комбинезоны для рабочих. Дело пошло, ассортимент расширился за счет курток и плащей для почтальонов и полицейских, и ателье разрослось до небольшой фабрики. Но в 31-м году в стране грянул кризис, и предприятие Хуго Босса неудержимо потащило к банкротству. И тут нужно отдать должное бизнес-чутью Хуго: он вступил в набиравшую силу национал-социалистическую рабочую партию Германии - НСДАП - основу политической мощи фюрера. Не прогадал - вместе с партбилетом получил крупный партийный заказ на униформу для штурмовиков СА и гитлерюгенда, а затем и для элиты нацистских формирований - СС.
Сам Хуго Босс звезд с неба не хватал - до модельера не дотягивал. Его хватало лишь на то, чтобы умело организовать качественный массовый пошив. Дизайнером форменной одежды для СС и вермахта был Карл Дибич, член Имперской ассоциации немецких художников, и его помощник Вальтер Хек, разработавший эмблему СС в виде сдвоенной руны «зиг» и дизайн холодного оружия для СС.
Партбилет Хуго Босса продолжал неукоснительно приносить дивиденды. С началом Второй мировой войны его фабрика получила статус значимого военного предприятия. В апреле 1940 года при ней появились бараки, огороженные колючей проволокой - концлагерь. Там трудились над заказами военного обмундирования около 150 заключенных, мирных жителей, вывезенных из Польши и Украины, и три десятка французских военнопленных.
Разгром гитлеровской Германии стал крахом и для Хуго Босса. Его обвинили в сотрудничестве с нацистами, крупно оштрафовали, лишили избирательного права и права управлять своим предприятием. Вскоре после войны он умер, а фабрика, чуть не ушедшая в небытие вместе с ее создателем, перешла в руки чад и домочадцев и стала, безымянная, скромно выживать за счет пошива формы для почтальонов и железнодорожников. К 60-м годам скомпрометированное имя Хуго Босса, казалось, отошло в прошлое и почти забылось.
Но в 1967 году предприятие возглавили амбициозные внуки основателя - Уве и Йохен Холи. Им и пришло в голову вместе с планами переориентации фабрики - от массового пошива униформы к миру высокой моды - увенчать фирму броским названием.

Ничего ярче имени деда они не нашли. Мрачную историю, связанную с этим именем, внуки либо не знали, либо сочли несущественной. Тем более что эксперты подтвердили: Hugo Boss звучит «энергетично, от него исходит сила и харизма», и важно, что оно легко произносится практически в любой языковой среде.
Имя и подвело. Hugo Boss стал уже всемирно известным брендом, когда разразился скандал. В 1997 году были обнародованы скрытые счета нацистского режима в банках Швейцарии, в которых, в частности, фигурировало имя Хуго Босса. Ошеломленное руководство известнейшего Дома моды заявило о полной своей неосведомленности. Оказалось, что в архивах компании не имеется никакого упоминания о связи фирмы с событиями времен Третьего рейха. Правда, пришлось вступить в фонд «Память, ответственность, будущее», учрежденный крупными немецкими фирмами для выплаты компенсаций бывшим подневольным рабочим. Однако откреститься от прошлого так просто не удалось.
В 2006 году австрийский журнал Profil вновь поднял эту тему - рассказал о снабжении гитлеровской армии мундирами от Хуго Босса и поведал о подневольном труде заключенных «собственного» концлагеря. Пока руководство компании собиралось с духом, чтобы дать достойный ответ инсинуациям, точку в разоблачительной кампании поставило признание 83-летнего сына Босса - он подтвердил, что отец был членом НСДАП.
Честь фирмы потребовала активных действий. Компания заказала непредвзятое исследование событий прошлого специалисту по экономической истории Университета бундесвера Роману Кёстеру. И даже опубликовала его книгу - «Hugo Boss, 1924-1945», сопроводив ее официальным заявлением руководства фирмы: «Мы признаем все нелицеприятные факты и глубоко сожалеем, что многим людям пришлось перенести страдания, работая на наших фабриках в годы войны. Мы даже не пытались утаить это или переписать историю. Финансируя исследование Романа Кёстера, мы надеялись увидеть правдивую историю нашей компании».
Правдивая история оказалась такова, что фирма вынуждена была отстегнуть 500 тысяч фунтов стерлингов на компенсацию бывшим заключенным, некогда гнувшим спину на ее основателя. И поместила на своем сайте заявление, в котором выразила «глубокое сожаление по поводу страданий, выпавших на долю тех, кому пришлось работать на фабрике Хуго Босса при нацистах».
Скандал, однако, нисколько не пошатнул респектабельный имидж фирмы в глазах покупателей. Многие наверняка и не слышали о нем. Компания цветет и пахнет - к элегантному костюму и соответствующим аксессуарам она предлагает на выбор 42 аромата от Hugo Boss. Начисто отбивают запашок прошлого.

Автор Лина Дорн
загрузка...
 
Main page Contacts Search Contacts Search